Als Führungskraft ist das Ihr Alltag, Team- und Dienstbesprechungen zu gestalten. Diese dienen als Steuerungsinstrument zur Weitergabe von relevanten Informationen, Abstimmungen z.B. von Abläufen und zur Bearbeitung von Schwierigkeiten.
Eine wertschätzende und gleichzeitig produktive Besprechungskultur wird oft durch Ineffizienz in der Praxis verhindert. Viel Diskussion und kein Ergebnis, Entscheidungen werden getroffen und nicht umgesetzt, Mitarbeitende sind frustriert und Sie erreichen nicht das, was Ihnen wichtig ist.
Manchmal muss man nur Kleinigkeiten ändern, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Was können Sie in den vorhandenen Strukturen, Abläufen und Zeitrahmen verändern, wie können Sie bereits vorhandenes effektiv nutzen.
Um Ihre Besprechungen zu optimieren, können Sie in diesem praxisorientierten Seminar Ihren Methodenkoffer erweitern:
Seminarnummer: F3219/4